细数大学生创业工作经验的“八种模式” |
文章发表时间:2014-05-20 |
创业对吴坚来说,有苦有甜,有笑有泪。
拄着拐杖的他,一步一个脚印,从114里找到“搜信息”的商机,成立了杭州新青年信息技术有限公司。 创业导师刘鸿雁的出现,让这个不服输的年轻人内心温暖。 两人第一次见面,是在杭州大学生创业俱乐部“导师带徒”的面试上。他选创业导师,她选徒弟。 刘鸿雁是做服装的,与吴坚并不从事同一行业,但她还是选了他。 她说,一方面是钦佩,欣赏他有想法,有志向,有一种创业必需的信念;另一方面是觉得这个项目挺有发展空间的。 头几年,吴坚的公司在城西,刘鸿雁会开车从城东赶来,就是为了给吴坚讲讲企业战略管理最常用的分析方法,讲人际交往;每一年吴坚的公司开员工大会,刘鸿雁从不缺席;遇到贷款难,刘鸿雁更是全力帮助,雪中送炭…… 吴坚说,“师傅就像姐姐一般,给我情感上最大的支持。” 作为杭州发展十分宝贵的资源,大学生是创新创业的生力军。三年来,我市注册成立大学生创业企业4560家,拥有创业大学生9960余人,直接带动大学生就业18850余人,走出了一条以创业带就业的大学生的新路子。 杭州开展大学生创业的工作经验可以用八种模式概括,而导师带徒恰恰是其中之一。 科技引领型模式 该模式是指掌握核心技术、专利或其他智力成果的大学生,通过创业活动将科技成果产品化、市场化。由于产品科技含量高,市场前景好,比较容易获得创业投资和风险投资机构的青睐,得到资金支持。 杭州励贝电液科技有限公司就是个典型。 他们的核心研发团队成员全是由博士组成,拥有国家专利3项。去年底获得第一轮450万元风险投资,预计今年完成样品销售800万元,该产品属于内工程装备制造业高端工业信息化产品,目前国内使用的同类产品完全依赖进口,产品市场前景广阔。 网络实体型模式 该模式是指大学生充分利用杭州“中国电子商务之都”的比较优势,依托电子商务平台,通过“线上+线下”相结合的商业运营模式进行创业活动的创业组织模式。 当选为“2011全球十大网商”的李晓军是杭州艺福茶业有限公司掌门人。 公司很重视电子商务,通过在淘宝、阿里巴巴等电子商务平台上设立运营网站,销售自主开发生产的“艺福堂”品牌茶叶及代用茶产品,去年经营额为2600余万元,预计今年达6000万元。 创意驱动型模式 该模式是指大学生利用个人的智慧、创造力、技能和天份获取发展动力,以及通过对知识产权的开发创造潜在财富和就业机会的创业组织模式。集中于广告、艺术、设计、动漫、出版业、软件及计算机服务、电视和广播等行业,充分体现了“用创意换资本”的商业特色。 |